El
proceso presupuestario tiende a reflejar de una forma cuantitativa, a través de
los presupuestos, los objetivos fijados por la empresa a corto plazo, mediante
el establecimiento de los oportunos programas, sin perder la perspectiva del
largo plazo, puesto que ésta condicionará los planes que permitirán la
consecución del fin último al que va orientado la gestión de la empresa.
• Definición y
transmisión de las directrices generales a los responsables de la preparación
de los presupuestos.
• Elaboración de planes,
programas y presupuestos.
•
Negociación de los
presupuestos.
•
Coordinación de los
presupuestos.
•
Aprobación de los
presupuestos.
• Seguimiento y actualización de los presupuestos.